elle va finir par se faire coffrer

Quêtesde niveau 100. Les trois premières quêtes n'ont pas de prérequis. La quête 1 "Ele va finir par se faire coffrer" se prends à la Tour des Voyageurs en -22,-24. Les quêtes 2 et 3 (Pompe à Afinde venir à bout de ce puzzle, il vous faudra marcher sur les plaques de pression. Chaque plaque bouge une partie différente des étoiles au mur. Puisqu’il vous faut reproduire le modèle au sol, procédez comme suit : marchez 1 fois sur la plaque devant vous, 2 fois à droite, 3 fois au fond (près du mur étoilé) et 2 fois à gauche. RegardezElle se penche pour ramasser de la monnaie, mais ce qui arrive par la suite est hilarant. - BuzzFil Group sur Dailymotion . Recherche. Bibliothèque. Se connecter. S'inscrire. Regarder en plein écran. il y a 8 ans. Elle se penche pour ramasser de la monnaie, mais ce qui arrive par la suite est hilarant. BuzzFil Group. Suivre. il y a 8 ans. Signaler. Vidéos à Peuimporte le modèle que vous choisirez, le lit coffre ALVANA se montre extrêmement pratique au quotidien. En fonction des dimensions choisies, vous bénéficierez d’un espace de rangement spacieux et profond. De 718 litres à 960 litres, pour le plus grand modèle, autant dire qu'avec le coffre vous n’aurez aucun mal à conserver une chambre parfaitement rangée. Sans oublier que Pource faire elle vous confie un Orichomètre qui effectuera les mesures pour vous à chaque map visitée. Un dénommé Gobdon devait faire ce travail cependant elle ne l'a jamais revu. Partez dans un premeir temps à la recherche du caporal Gobdon qui se trouve en [-5,-1]. Parlez à Zap Gobdon qui a l'apparence d'un coffre et semble gêné par le Berserkoffre nonton film my lecturer my husband season 1 lk21. Cette enquête de L’Obs », publiée initialement le 24 juin 2021 a reçu le prix de la Meilleure enquête de l’année » décerné par le prix Relay et SEPM 2022. A cette occasion, nous vous en offrons la lecture gratuitement. Pour découvrir tous nos contenus et soutenir la rédaction, n’hésitez pas à vous l’administration, cela s’appelle le paradoxe du serpent ». Ou comment l’Etat paie deux fois des consultants de cabinets de conseil privés. La première pour l’aider à faire des économies. La seconde, pour suppléer aux carences que ces mêmes consultants ont contribué à organiser… tel le serpent qui se mord, et se remord la queue. En pleine pandémie, le gouvernement s’est ainsi retrouvé incapable de conduire seul sa politique sanitaire. Il a dû signer vingt-six contrats avec des cabinets de consultants en dix mois, soit une commande toutes les deux semaines. Cela représente plus d’un million d’euros par mois », s’étrangle la députée Les Républicains Véronique Louwagie, de la commission des Finances de l’Assemblée nationale. Le roi est nu », lâche, dépité, un haut suite après la publicitéChaque après-midi, au démarrage de la campagne de vaccination, les membres de la task force » du ministère de la Santé étaient ainsi conviés à participer à des points d’étape pilotés… par un associé du bureau de McKinsey à Paris. Un service facturé 4 millions d’euros. Mais bien d’autres cabinets spécialisés dans l’aide à la stratégie et à la mise en œuvre des décisions sont intervenus. BVA Consulting a été appelé à la rescousse pour faire passer les bons messages sur le port du masque, la firme Citwell pour la distribution des vaccins et des équipements de protection individuelle pour un montant de 3,8 millions d’euros, l’américain Accenture pour des services informatiques et aussi Roland Berger, Deloitte et JLL bons conseils du cabinet McKinsey au président MacronMême si par principe » le recours à des cabinets de consultants ne [la] dérange pas », la députée Louwagie, experte-comptable de formation, dit avoir révélé ces pratiques pour lancer l’alarme » contre un appauvrissement de l’administration ». Et encore, ces données obtenues de haute lutte auprès du ministre de la Santé ne sont que parcellaires la parlementaire n’a pas eu accès aux commandes de l’organisme Santé publique France. Pas plus que l’association Anticor qui réclame depuis des mois les détails d’un accord-cadre de 100 millions d’euros signé en juin 2018 par le gouvernement avec une dizaine de cabinets pour l’épauler dans ses projets de transformation publique ». Elle a saisi la commission d’accès aux documents administratifs, qui vient de lui donner raison. Un maquis de contrats en tous genresEt il ne s’agit là que de la partie émergée d’un iceberg gigantesque. L’Obs » s’est plongé au cœur de cette République des consultants, dans un maquis de contrats en stratégie, en organisation, en management, en informatique plus de 500 commandes passées en trois ans. Arnaud Bontemps, magistrat en disponibilité à la Cour des Comptes et porte-parole du collectif nouvellement créé Nos services publics », souligne Le phénomène va en s’accélérant. Il s’accompagne d’un dysfonctionnement profond de nos services publics, qui ont perdu leur sens pour les fonctionnaires et sont en totale déconnexion avec les besoins des gens. »Dans une note publiée en avril, ce groupe de hauts fonctionnaires estime à 163 milliards d’euros les services que l’Etat externalise sous forme de délégation de service public 120 milliards ou d’achats de prestations intellectuelles 43 milliards. 43 milliards d’euros, près de 6 % du budget de l’Etat et des collectivités locales ! Cette donnée, si spectaculaire soit-elle, ne nous a pas été démentie par le ministère de la Transformation et de la Fonction publiques. Mais le gouvernement connaît-il seulement le chiffre exact ? Aucune étude officielle n’a jamais été réalisée sur ce sujet. Une opacité dont la Cour des Comptes s’est émue dans plusieurs suite après la publicitéUne seule certitude, depuis quinze ans, l’administration a bien été amputée 200 000 postes perdus. Elle a vécu des dégraissages » successifs au rythme de la RGPP révision générale des politiques publiques de Nicolas Sarkozy, puis de la modernisation » voulue par François Hollande, avant d’être invitée à se mettre en mode start-up » par Emmanuel Macron des cabinets de consultants, Octo Technology, Arolla, et UT7, ont accompagné ce changement culturel », pour un montant de 70 millions d’euros.Le recours aux consultants privés, un danger pour l’Etat ? Valérie Rabault et Amélie de Montchalin en débattentConséquence, à force de devoir être toujours plus agiles », toujours plus performants », les fonctionnaires se retrouvent au bord de la rupture dans des domaines aussi vitaux que la santé, la sécurité, la justice, ou aussi stratégiques que l’environnement et le numérique. L’Etat appelle alors à l’aide les consultants. De plus en plus souvent. Pour des sommes de plus en plus énormes. Le fameux paradoxe du serpent. A eux deux, les leaders du secteur, les américains McKinsey et Boston Consulting Group BCG, emploient plus de 900 consultants en France. Et il faut aussi compter avec Roland Berger, Accenture, Capgemini, Ersnt & Young, et les moins connus Eurogroup, Mazars, etc., dont aucun n’a accepté de répondre à nos annés 1990, le début de l’externalisationLa cassure est intervenue au milieu des années 1990. Après des décennies d’expansion, l’Etat-providence hérité du général de Gaulle s’est trouvé en crise de croissance, entre des dépenses qui semblaient devenues incontrôlables et des recettes qui diminuaient sous l’effet de la crise », raconte Sébastien Soriano, directeur général de l’Institut national de l’Information géographique et forestière IGN et auteur du livre Un avenir pour le service public ». Sous l’influence anglo-saxonne l’Etat n’est pas la solution à notre problème, il est le problème », signé Ronald Reagan, 1981, le gouvernement d’Alain Juppé, et derrière lui toute la classe politique, de droite puis de gauche, s’est converti à la réduction des dépenses publiques sur le thème de la réforme de l’Etat ». C’est le début de l’externalisation chiffrée par le collectif Nos services publics ».Présentation du Pacte productif 2025 pour le plein emploi » par les ministres Cédric O 3e à g. et Muriel Pénicaud 4e à g., en 2019. Le cabinet McKinsey, représenté par son directeur associé Karim Tadjeddine 2e à dr., a participé à l’élaboration du projet gouvernemental. La surprise a été d’autant plus grande qu’on pensait l’administration française assez imperméable aux cabinets de consultants, contrairement à ce qu’on peut rencontrer aux Etats-Unis, en Angleterre et même dans l’Union européenne », s’étonne la politiste Chloé Morin, de la Fondation Jean-Jaurès. Mais la haute administration s’est approprié cette pratique venue de l’étranger en y trouvant un moyen de se positionner en surplomb de l’administration locale, et de se relégitimer par rapport aux cadres du privé qui gagnaient beaucoup plus », analyse Sébastien Soriano. De là s’est opérée la rupture entre la haute administration, dirigeant l’action de l’Etat à l’aide de tableaux Excel fournis par des consultants, et des fonctionnaires de terrain devant appliquer des consignes sur lesquelles ils n’ont aucune prise, transformés en bureaucrates appliquant des normes et règlements toujours plus suite après la publicitéLes échecs successifs de l’administration dans ses tentatives de modernisation les débuts de la carte Vitale, le logiciel de paie des militaires, le cloud souverain » ont fini de convaincre les responsables politiques qu’il valait mieux soumettre le public aux méthodes de gestion du privé. Et que les consultants en étaient les meilleurs vecteurs. D’autant qu’au même moment, les multinationales du “consulting”, devenues très puissantes et très riches, ont pu embaucher les meilleurs cadres et vendre à l’Etat français les recettes appliquées dans les autres pays », note Michel Villette, un sociologue passé lui-même par le consulting ».Quand le secteur de la santé sert de terrain d’expérimentationCes nouvelles pratiques ont trouvé dans le secteur de la santé un terrain d’expérimentation fertile. Chroniquement déficitaires, les hôpitaux avaient besoin d’être restructurés, et comme la haute fonction publique hospitalière a toujours été peu considérée par les grands corps, les cabinets de consultants se sont engouffrés dans la brèche. Le recours aux grands cabinets est devenu un réflexe facile. Au point qu’on ne sait plus rien gérer sans eux », constate Frédéric Pierru, sociologue au CNRS, auteur, avec son collège Nicolas Belorgey, de plusieurs ouvrages sur la consultocratie hospitalière ».Hôpital public comment en est-on arrivé à un tel niveau d’indigence ?Tout s’est accéléré avec la création en 2009 des agences régionales de santé, les ARS, dont le grand public a découvert l’existence pendant la pandémie. Au départ, les ARS avaient l’objectif louable de coordonner la politique de santé au niveau local. En réalité, elles ont surtout pour rôle de maintenir les hôpitaux sous pression financière. Pas étonnant quand on sait que la réforme à l’origine de leur création a été en grande partie élaborée par deux grands cabinets Capgemini et le BCG. Le conseiller chargé du dossier auprès de Roselyne Bachelot, ministre de la Santé, venait de McKinsey et y est retourné ensuite. Même le secrétariat du groupe de travail était assuré par Capgemini ! La faute à des moyens insuffisants, mais pas seulement. Il y avait ce sentiment très fort que si on faisait appel à l’administration, rien ne changerait jamais », souligne Frédéric recruter les futurs directeurs de ces ARS, l’Etat a aussi fait appel à un cabinet, Salmon & Partners. Les appels à candidatures parus à l’époque en témoignent ils n’exigeaient aucune connaissance dans la santé, seulement une expérience managériale de haut niveau. En d’autres termes, on cherchait de purs gestionnaires. Les candidats ont ensuite été choisis par un comité ad hoc présidé par… Jean-Martin Folz, ex-patron de Peugeot Citroën. L’arrivée des socialistes au pouvoir n’a rien changé, au contraire. En 2012, la ministre Marisol Touraine a mis en place un comité interministériel de performance et de modernisation de l’offre de soins Copermo qui subordonne les investissements des ARS dans les établissements hospitaliers à un plan de retour à l’équilibre financier, conçu en général avec un cabinet de suite après la publicitéLes Agences régionales de Santé ont-elles failli dans la gestion de la crise du coronavirus ?On a vu le résultat de cette gestion purement comptable pendant la pandémie Les ARS ont été incapables de remplir leur mission », déplore un haut fonctionnaire. Pour avoir déclaré que les réductions de lits allaient se poursuivre, alors que la première vague de Covid n’était même pas terminée, le directeur de l’ARS du Grand-Est, Christophe Lannelongue, a été limogé en avril 2020 puis réintégré quelques mois plus tard par le Conseil d’Etat. Mais n’a-t-il pas fait office de bouc émissaire quand l’Etat lui-même ne demande rien d’autre aux ARS que des économies ?Des cabinets devenus indispensablesLa lecture des achats de prestations de conseils par les ARS donne même le sentiment glaçant que les agences ne savent rien faire sans passer par un cabinet. En 2016, c’est l’ARS Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes qui commande une revue générale de l’offre de soins de sa région. L’année suivante, l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes demande comment mutualiser les établissements privés et publics. En 2018, l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes paie 300 000 euros de prestations de coaching ». L’année suivante, l’ARS de Nouvelle-Aquitaine veut optimiser le coût du transport des patients. En 2020, quatre ARS Auvergne-Rhône-Alpes, Occitanie, Provence-Alpes-Côte d’Azur, Mayotte commandent une analyse de la situation financière de leurs établissements. Des contrats variant de quelques centaines de milliers d’euros à plusieurs millions, passés à une dizaine de prestataires que l’on retrouve partout ACE Consulting, Opusline, etc.. Il arrive aussi que les hôpitaux se réunissent en centrale d’achats. Et là, la facture grimpe. Comme en novembre 2019, quand le groupement Resah passe un accord-cadre de 40 millions d’euros avec plusieurs grands cabinets KPMG, Ernst & Young, Mazars, etc. afin d’optimiser l’accueil des sommes faramineuses au regard des réductions budgétaires drastiques imposées aux hôpitaux, dont certains se retrouvent à court de lits, de repas, de couvertures, de papier toilette. Et avec quels résultats ? Prenons les hôpitaux de Marseille fin 2018, l’AP-HM, accablé par un milliard de dettes, signe un gros contrat de conseil – 9,4 millions d’euros – avec deux cabinets, le français Eurogroup et la Rolls du secteur, dont les consultants sont payés 4 000 euros la journée, McKinsey. Quelques mois plus tard, l’AP-HM communique grâce à une approche bottom-up » ayant mobilisé 1 000 personnes au sein de l’AP-HM, le cabinet américain a pu réaliser un diagnostic à 360° » qui promet 246 millions d’euros de gains potentiels à horizon 2025 ». Un passage qui a laissé un souvenir… contrasté. Les hôpitaux étaient chroniquement cabinets de consultants y ont trouvé leur porte d’entrée dansle secteur public. On a vu débarquer des dizaines de jeunes gens sortis de grandes écoles qui ont organisé des réunions de “brainstorming “avec pléthore de Post-it. On avait l’impression qu’ils arrivaient avec leurs idées toutes faites. Rien que leur “benchmarking”, leur étude de marché ils nous comparaient avec des établissements qui n’avaient rien à voir. A la fin, McKinsey a présenté un grand plan de transformation avec 37 chantiers et 200 projets sous forme d’un arbre avec plein de branches pour faire joli. Mais la mise en œuvre s’est révélée très compliquée. Peu d’actions ont vraiment démarré, tout le monde est passé à autre chose », témoigne, amer, un chef de service. La direction, elle, estime que l’intervention des consultants s’est arrêtée dès lors que les équipes de l’AP-HM ont été suffisamment aguerries » pour continuer toutes seules…La suite après la publicitéUn rapport qualité-prix jamais étudiéSi la rentabilité des hôpitaux est scrutée à la loupe, personne ne s’est jamais penché sur le rapport qualité-prix des consultants. En 2018, la Cour des Comptes avait dressé un constat au vitriol. Les productions des consultants ne donnent que rarement des résultats à la hauteur des prestations attendues. Des analyses effectuées par les chambres régionales des comptes, il ressort que nombre de rapports de mission utilisent essentiellement des données internes, se contentent de copier des informations connues ou reprennent des notes ou des conclusions existantes. » Plus inquiétant encore le sociologue Nicolas Belorgey a réussi à démontrer que certaines mesures d’économies dégradaient la qualité des soins. En comparant des données confidentielles, il s’est rendu compte que la diminution des taux d’attente aux urgences, qui paraissait une bonne mesure, entraînait une augmentation du taux de retour aux définit aujourd’hui la politique de santé de l’Etat, le ministre ou le patron de McKinsey ? La question, provocatrice, mérite d’être posée. On est tellement à l’os au ministère qu’on n’a même plus le temps de penser. Et chaque année, les grands cabinets arrivent avec leur PowerPoint au ministère, où ils ont portes ouvertes pour nous présenter de nouvelles idées », raconte un haut Barton, directeur général du cabinet de consultants McKinsey, arrive à l’Elysée pour un conseil stratégique de l’attractivité, en avoir longtemps fait la promotion du lean management » à l’hôpital fonctionnement à flux tendus inspiré des usines Toyota, dont on a vu le résultat avec la pénurie de masques, puis du développement de l’ambulatoire » les opérations sans nuit à l’hôpital, puis de la mutualisation des blocs et des établissements le fameux big is beautiful » très en vogue dans l’industrie, alors que l’Inspection générale des affaires sociales a alerté dès 2012 sur les effets néfastes des hôpitaux trop grands, les cabinets promeuvent en ce moment la création d’une conciergerie » des services que les patients sont prêts à payer pour améliorer leur confort, comme un supplément pour une chambre individuelle, le pressing… Le leader en pleine expansion de cette nouvelle activité s’appelle Happytal. En pleine pandémie, il a signé un accord avec les hôpitaux de Paris, l’AP-HP, pour proposer ses services aux personnels soignants garde d’enfants, etc.. Et devinez qui a créé Happytal ? Deux anciens de McKinsey. Il ne faut pas diaboliser le recours aux consultants, cela peut parfois être très utile. Mais l’enjeu, à la longue, c’est qu’on finisse par privatiser des compétences qui seraient mieux réalisées en interne », s’inquiète Chloé Morin. Il existe une règle administrative au nom barbare, la fongibilité asymétrique », qui autorise l’utilisation d’économies budgétaires pour acheter une prestation à un consultant, mais jamais pour embaucher un fonctionnaire. Quand bien même le consultant, compte tenu de sa marge et de la TVA, coûterait 40 % plus cher. A force, cette pratique a provoqué des lacunes criantes en ressources humaines, en particulier dans le suite après la publicitéLes services publics de demain remettre de l’humain contre l’Etat Excel »Dans ce domaine, les contrats se chiffrent en centaines de millions d’euros. Le 26 août 2020, la Caisse nationale de l’Assurance Maladie a par exemple signé un méga-contrat de 520 millions d’euros pour développer ses systèmes informatiques, puis en assurer la maintenance, avec quatre des principaux acteurs du secteur Sopra Steria Group, Capgemini, Atos, et CGI, à qui l’Etat fait appel très régulièrement. Actuellement, parmi les quelque 2 millions de fonctionnaires, seuls 18 000 exercent dans l’informatique. Moins de 1 %. A l’heure du tout-internet et de la dématérialisation des procédures, ce chiffre marque la faillite de plusieurs gouvernements loupés historiquesIl y a eu des loupés historiques. En 2010, Bercy lance le logiciel Chorus afin de moderniser la comptabilité publique. Non seulement son développement a coûté plus cher que prévu 1,5 milliard d’euros mais il a aussi provoqué des retards de paiement de plusieurs mois et mis des petites entreprises au bord de la faillite. Les bugs du logiciel Orbis qui devait centraliser les factures des établissements de santé auraient, eux, fait perdre, selon la Cour des Comptes, près d’une centaine de millions d’euros de factures aux Hôpitaux de Paris. Enfin, ONP opérateur national de paie, le logiciel de gestion des paies du ministère du Budget, s’est révélé inopérant. Il a été abandonné en 2014. Ce projet aura coûté 290 millions d’ à ces échecs, l’idée s’est donc installée que l’Etat ne savait pas faire. Un discours dévalorisant qui irrite Michel Sapin. L’ancien ministre des Finances préfère mentionner les succès de l’administration quand elle s’en donne les moyens. Comme la retenue à la source, lancée alors qu’il était encore en poste à Bercy. Il dénonce Aujourd’hui, la “start-up nation” a pris le pouvoir. Elle est très critique envers les services de l’Etat. Mais c’est purement idéologique. A force de se déshabiller, l’Etat va finir par perdre le contrôle. »En matière informatique, l’administration s’adresse-t-elle véritablement plus souvent à des prestataires extérieurs sous Emmanuel Macron que sous François Hollande ? Les chiffres donnent plutôt raison à l’ancien ministre. Selon la Cour des Comptes, en 2016, l’Etat signait pour 650 millions d’euros de marchés, puis 800 millions en 2018. Certains contrats atteignent dorénavant des sommes astronomiques. En janvier 2020, l’Ugap, la centrale d’achat de la fonction publique, a passé commande en une seule fois pour 730 millions d’euros de prestations intellectuelles informatiques ».La suite après la publicitéPour autant, il s’agit plus d’une inflexion que d’un véritable changement de cap. Depuis bien longtemps, les consultants ont leur rond de serviette au cœur des institutions. En 2013, les ministres du gouvernement Ayrault sont convoqués pour un séminaire afin de déterminer la feuille de route de la transformation numérique. Cette réunion aboutira à la présentation de dix-huit mesures clés… sauf que, personne ne l’a su à l’époque, plusieurs ministères avaient entièrement externalisé à Capgemini la conception de leurs propositions. En particulier dans deux domaines sensibles, l’éducation et la sécurité. Réinternaliser les compétences »L’Etat serait-il en passe de perdre le pilotage de son virage numérique ? Tous les ingénieurs savent qu’une société qui installe un système informatique, le fait évoluer, et en assure la maintenance, possède les clés du dispositif. Nous conservons la maîtrise complète de tous les projets que nous lançons » réplique-t-on au ministère de la Transformation publique, qui admet cependant que la barre a été poussée trop loin » et qu’il est donc grand temps de réinternaliser des compétences ». La situation varie cependant d’un ministère à l’autre. Si Bercy possède de solides professionnels la France serait même considérée comme la championne du monde pour sa capacité à prélever l’impôt via des procédures dématérialisées, en revanche la Justice est sinistrée. Elle n’assure en interne que 8 % de ses besoins informatiques. Ce qui signifie qu’elle délègue les 92 % restants à des cabinets de a donc besoin, et en urgence, de personnels qualifiés des ingénieurs réseaux, des développeurs, des designers pour inverser la tendance. Nous cherchons par tous les moyens à recruter », se désole-t-on au ministère de la Transformation publique. En vain. Chaque année, 500 à 600 postes » demeurent vacants. Les jeunes diplômés des grandes écoles préfèrent en masse rejoindre… les sociétés de consultants, Capgemini, Accenture, ou autres CGI, bien plus rémunératrices. Ces grands cabinets se sont désormais fait une spécialité d’embaucher des hauts fonctionnaires, et même d’anciens ministres Dominique Bussereau, Nathalie Kosciusko-Morizet, dont certains multiplient les retrouver son attractivité, l’Etat n’a-t-il d’autre choix que de favoriser cette porosité grandissante entre privé et public, au risque de se trouver dans la situation ubuesque où l’on paierait des consultants issus de la fonction publique ? L’Elysée et la ministre Amélie de Montchalin, dont le mari, Guillaume de Montchalin, a été jusqu’en 2019 partenaire dans le cabinet BCG et qui a présenté sa réforme de la haute fonction publique en conseil des ministres le 2 juin, prévoyant la disparition de l’ENA et d’une partie des grands corps, en sont persuadés. Il faut aller chercher la compétence là où elle se trouve et encourager la mobilité », explique-t-on dans l’entourage d’Emmanuel Macron, sans état d’âme. Au risque de multiplier les situations de conflits d’ Aubert remet à Agnès Buzyn, ministre de la Santé, son rapport sur le financement du système de soins, en 2019. Le polytechnicien a depuis retrouvé le cabinet ce qu’illustre, entre autres cas, le parcours de Jean-Marc Aubert ce polytechnicien, qui a démarré dans la fonction publique, avait quitté en 2017 le cabinet Iqvia, leader mondial de l’exploitation des données de santé, pour diriger la task force » Ma santé 2022 », à la demande insistante d’Agnès Buzyn », avait-il expliqué, et mettre en place le projet Health Data Hub, plateforme informatique regroupant la totalité des données de santé personnelles des Français. En 2019, mission accomplie, il est retourné prendre la tête de la filiale française d’Iqvia. La commission de déontologie, chargée de réguler les pantouflages et aujourd’hui absorbée par la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie publique, n’y avait rien trouvé à redire. Malia Elizabeth Hale est un personnage de soutien de la série télévisée Teen Wolf. Elle est une coyote garou, qui a été recueillie par une famille d'humains au nom de famille de Tate. Elle est la jeune fille disparue dans un accident de voiture il y a 8 ans. Elle avait 9 ans à cette époque. Elle vivait dans une tanière près du site de l'accident où sa mère et sa sœur sont mortes, et conserve beaucoup de ses vêtements humain. Elle avait un attachement sentimental à la poupée de sa sœur cadette. Quand Stiles l'a enlevé du site de l'accident, elle les a suivi jusqu'à leur école puis à la maison de son père pour la récupérer. Elle choisit elle même son prénom et son nom "Malia Tate", en signant dans la saison 5 lorsque les élèves inscrivent leurs initiales sur les étagères de la bibliothèque. Mais on apprend aussi par la suite qu’elle est en fait la fille de Peter Hale et de la Louve du désert et que Derek Hale est son cousin. Biographie Saison 3 B On ne sait pas grand chose sur elle, à part qu'elle a été la première enquête sur laquelle le Sherif Stilinski a travaillé en effet sa sœur et sa mère ont été tuées dans un accident de voiture, la police n'ayant pas trouvé son corps, il a été supposé que l'attaque venait d'une meute de coyotes et que son corps avait été emporté dans la forêt par ces derniers. Après avoir entendu cette histoire, Stiles et Scott se rendent sur le lieu de l'accident et constatent que c'est un loup-garou qui a attaqué la voiture des Tate et qui a probablement tué la mère et la petite sœur de Malia. Scott poursuit un coyote dans les bois. Il se rend compte que celui-ci est un coyote aux yeux bleus brillants, il lui pose seulement la question "Malia?" et le coyote part sans rien dire. Ancrage Anchors Scott poursuit le coyote dans les bois, grâce à son cri de loup-garou Alpha il réussit à obliger Malia à se retransformer en humaine après être restée 8 ans sous sa forme de coyote. Elle retrouve enfin son père adoptif. Malia More Bad Than Good On apprend qu'elle est en fait la fille de Peter Hale . Poison Letharia Vulpina Elle fait l'amour avec Stiles et elle manque de peu de se faire trouer la tête, Stiles fait donc entrer le Nogitsune dans sa tête pour la sauver. A la fin de cet épisode, on peut la voir quitter l'asile les yeux bleus brillants. Eichen House Echo House Malia entre au Lycée de Beacon Hills, et elle parvient à faire sortir ses griffes de coyote-garou à l'aide de Scott et Stiles. Le Coup Divin The Divin Move Saison 4 Elle va avec la meute chercher Derek. La Lune Sombre The Dark Moon Elle accompagne Scott voir Peter Hale dans le loft de Derek, plus tard elle va combattre les Guerriers Fauves au lycée avec Scott mais se fera blesser par l'un d'entre eux. 117 117 Malia arrive en cours, en voyant les équations inscrites sur le tableau elle décide de quitter la salle mais Stiles la rattrape et la ramène dans la salle et elle lui dit qu'elle déteste les Maths car c'est inutile. Plus tard on la voit avec Kira assise dans les gradins pour supporter Scott et Stiles pendant le match de Lacrosse. Sourd Muted La Pleine Lune approche et Lydia propose à Malia d'utiliser la cave de sa maison du lac pour la Pleine Lune et on apprend que ce n'est pas la première fois que Lydia fait cette proposition car elle lui dit que sa mère a remarqué les traces de griffures sur le plancher. Pendant que Malia est attachée pendant la Pleine Lune, Stiles reste avec elle. Bienfaiteur The Benefactor Malia aide Lydia à trouver le second code pour la liste noire, plus tard Malia fait remarqué à Lydia que les nombres que leur a donné Meredith, quand on les tape sur les touches du téléphone on trouve le code pour la liste noire. Liam Malia et Derek cherchent la Meute de Satomi pour les avertir par rapport à la liste noire. Orphelins Orphaned Alors qu'elle est dans le caveau des Hale, Malia découvre que son vrai nom de famille est Hale, à cause de la Liste Noire que Stiles a oublié dans son manteau. armé Weaponized Malia est dans le caveau des Hale,elle réussit a ouvrir le coffre-fort de Peter Hale et découvre son dossier d'adoption, ensuite Peter arrive et commence une discussion avec sa fille en lui disant qu'il est sûr que c'est une tueuse comme son père. Plus tard à la soirée qui a lieu au lycée elle parle à Scott de sa discussion avec Peter, dans la soirée des policiers qui savent pour la liste du Bienfaiteur essayent de tuer Scott, Liam, et elle. Mais Derek et Braeden arrivent à temps. L'heure est venue Time of Death Malia va voir Stiles à l'hôpital et ils se remettent ensemble. Ils travaillent ensemble pour trouver la liste noirs et l'éteindre. Périssable Périshable et Les Monstres Monstrous Le Shérif Stilinski a reçu une lettre de Eichen House et pour fêter cela il invite Stiles et Malia au restaurant, quand le Shérif Stilinski demande à Malia "C'est quoi ton plat préféré ?", elle lui répond "Du cerf" et Stiles dit a son père, "Pizza, elle aime les pizzas." Plus tard Malia va voir le match de Lacrosse pour supporter Stiles, plus tard Peter la rejoint et lui demande de tuer Kate Argent, en échange il lui donnera des informations sur sa mère. La Promesse pour la mort A Promise to the Dead Malia et Peter roulent vers Mexico. Elle lui dit qu'elle ne tuera pas Kate Argent mais il essaye de la convaincre en lui disant que si Stiles serait en danger il est sûr qu'elle le ferait. Fumée et Miroirs Smoke And Mirrors Saison 5 Après être revenue des cours d'été, Malia attend la réponse par mail pour savoir si elle passe en terminale avec ses amies. Pendant qu'elle discute avec Stiles sur leur avenir après le lycée, Liam arrive et leur dit que Scott est en danger. La meute va inscrire leurs initiales à la bibliothèque, Malia inscrit " sur l'étagère Ce qui signifie qu'elle est une Tate et non pas une Hale. Créatures de la Nuit Creatures of the Night Malia demande à Stiles pourquoi il n'a pas confiance en Théo. Plus tard, on la voit dans une voiture avec M. Yukimura pour passer un test de conduite, pendant le test elle a un flashback du soir de l'accident où elle a tué sa mère et sa sœur adoptive. Terreurs Nocturnes Parasomnia Malia et la meute essayent de trouver une solution pour aider Tracy. Plus tard Malia combat Tracy après qu'elle ait attaqué le poste du Shérif et kidnappé Mme Martin. Les Médecins de l'Horreur tuent Tracy devant Malia. En Plein Rêve Dreamcatchers Malia et Stiles sont à la bibliothèque. Plus tard Malia part dans la chambre de Tracy et découvre le livre sur les Médecins de l'Horreur. Phase Terminale Condition Terminal Malia étudie à la bibliothèque et Théo la rejoint. En voulant rentrer, Théo propose un autre test de conduite car il a vu son test de la dernière fois et qu'elle a encore à apprendre. Pendant qu'elle conduit, elle revoit son flashback de la dernière fois mais elle apprend que c'est à cause de la Louve du Désert que l'accident a eu lieu car elle a tiré sur la voiture. Tout un Roman A Novel Approach Malia reste avec la meute pour lire le livre sur les Médecins de l'Horreur. Bien qu'elle ait eu le flashback sur l'accident de voiture, elle ne révèle pas aux autres la présence de la Louve du Désert. Seul Théo est au courant. Soupçonnant une intention malveillante de sa part, Malia le bloque sur une machine à poids pour lui demander la contrepartie de son silence. Théo ne lui demande rien en échange, et Malia semble sceptique à cet aveu. Elle sauvera également Scott à l'hôpital d'un Médecins de l'Horreur. Le Livre de la mort Required Reading Malia aide Scott, Lydia, Parrish, à protéger Hayden au lycée. Les docteurs vont attaquer Malia avec des hallucinations. Mauvaises Fréquences Stranges Frequencies Malia, Scott et Mason vont travailler ensemble pour trouver Hayden. Ouroboros Ouroboros Malia va découvrir une nouvelle chimère qui s'appelle Beth, Malia voudra l'aider mais prise de panique elle s'enfuit, Malia la suit mais un Médecins de l'Horreur tue Beth devant Malia. Plus tard Stiles croisera Malia et lui demandera ce qui ne va pas et elle répond qu'elle en a marre de voir les gens mourir et de ne rien faire. Mensonges par omission Lie of Omission Malia va récupérer Stiles car sa Jeep est en panne. Dans la voiture elle dit à Stiles qu'elle est au courant depuis le début pour Donovan et qu'elle lui a rien dit parce que ce n'est pas important pour elle, mais il lui répond que pour lui c'est important et il sort de la voiture. Plus tard Malia est dans son ancienne tanière de Coyote et regarde la poupée de sa sœur adoptive. Théo la piégera en l'enfermant a l'hôpital et va combattre une autre chimère du nom de Noah, elle sera sauvée par Braeden et elle lui révélera que La Louve du Desert sais qu'elle est en vie et qu'elle arrive à Beacon Hills. Asthme sévère Status Asthmaticus Saison 6 Part 1 Elle ne pense pas qu'il se passe encore des événements surnaturels en ville malgré ce que voudrait Stiles. Elle est très stressée par la fin du lycée car elle dit qu'elle finira par oublier ses amis du lycée. Souvenir perdu Memory LostLors de cette saison elle a un peu du mal à se contrôler et grogne beaucoup contre les élèves. On la verra se transformer en coyote à plusieurs moments. Elle se rapprochera de son père Peter et de Scott. Mais elle s'éloignera de Stiles. Part 2 Maintenant qu'elle a eu son diplôme, Malia ne pense qu'à une chose aller à Paris. Elle regarde sur son ordinateur si le vol est retardé ou annulé. Lydia vient la voir pour qu'elle aide la meute, qui est sous les ordres de Liam puisque Scott va s'en aller. Malia va aller voir les rats qu'ils ont trouver dans un tunnel, mais elle dit que ce n'est rien. Plus tard son vol est enfin confirmé et elle s'apprête à partir quand Lydia et Scott viennent lui demander de rester car quelque chose de surnaturel se passe. Mais elle veut aller à Paris, Lydia veut la forcer, mais Scott compte sur son sens moral et elle décide de rester. Le Roi des rats Said the Spider to the Fly Elle commence de plus en plus à se rapprocher de Scott et finit même par prendre une douche avec lui. Apparence Physique Elle a une apparence différente dans chaque "saison" il n'y a pas trop de différence entre la saison 3B et la saison 4 par contre à la saison 5 elle a les cheveux coupés et en se transformant elle a l'apparence d'un coyote. Dans la saison 6, elle retrouve ses cheveux longs. Personnalité Malia est un personnage très direct et qui manque parfois un peu de tact. Durant la saison 4, grâce à l'enseignement de Stiles, elle essaye de ne plus réfléchir et de ne plus se comporter comme un coyote mais comme une humaine. Elle a souvent des réactions bizarres et a développé un sens de l'humour très libéral. Elle a souvent des envies de bagarre ou alors d'enfermer les gens... Relations avec les autres personnages Stiles Stilinski Stiles entend parler d'une affaire par son père car celui-ci pense que le surnaturel pourrait y être lié. Scott et Stiles enquêtent et retrouve Malia sous sa forme animale ; le coyote. Scott va la soumettre et elle redeviendra humaine. Plus tard Stiles recroise son chemin alors qu'il était enfermé à Eichen House, d'abord brutal ils vont coucher ensemble et elle l'aidera ainsi que la meute de Scott dès sa sortie de l'asile. Après que l'affaire du Nogitsune soit réglée, Stiles aide Malia à redevenir plus humaine, elle qui a passé tant de temps sous forme de coyote. Elle devient naturellement un membre de la meute, mais Stiles décide de lui cacher qui est son vrai père. Lorsqu'elle le découvre sur la Liste du Bienfaiteur, elle s'éloigne de plus en plus de Stiles et de la meute pour se rapprocher de Théo. Scott va regrouper sa meute après avoir découvert que Théo les a tous manipulés, mais sa relation avec Stiles reste au point mort. Plus iciScott McCall Scott est celui qui lui a permis de revenir sous forme humaine, ce qui au début était perturbant pour elle, donc elle en voulait à Scott et Stiles. Etant soumise à l'Alpha Scott, elle fait partie de sa meute, mais il se passera un peu de temps pour qu'elle devienne un membre à part entière. Après cela elle fera tout pour la meute, et n'hésitera pas à épauler les autres membres lorsqu'ils en auront besoin. Mais elle s'éloignera un peu lorsqu'elle découvrira qu'il lui ont caché qui était son père biologique. Malgré cela lorsque Scott lui demandera de l'aide pour trouver une chimère, elle n'hésitera pas. Scott essayera même d'arranger les choses entre Malia et Stiles. Plus tard, elle sera aidée par Braeden et Melissa McCall pour la protéger de la Louve du Desert. Dans la saison 6, après le départ de Stiles, Malia et Scott commenceront à se rapprocher puis finiront ensemble. Plus iciLydia Martin Au début leur relation est un peu tendue, car Malia est avec Stiles et aussi parce que Malia se comporte et pense comme un coyote sauvage. Mais peu à peu et en se côtoyant pendant un certain temps, elles apprennent à se connaître et deviennent amies. Plus iciPeter Hale Peter Hale est le père biologique de Malia qu'il a eu avec la Louve du Desert. Au début aucun des deux ne le sait, puis Peter l'apprend mais il n'essaye pas de se rapprocher d'elle. Ce n'est qu'après qu'elle l'ait découvert qu'il tentera de lui parler. Mais ce qu'elle sait de lui et ce qu'elle a entendu de la meute monstre psychopathe, ce n'est pas l'idéal pour créer des liens. Après cela il la laisse décider de son propre chemin, et il se fera aussi enfermé à Eichen House. Malia aura une quête d'identité et se demandera si elle est une Hale ou une Tate, elle sellera sa décision en inscrivant sur une étagère de la bibliothèque du lycée les initiales " Pour Malia Tate. Plus tard, Peter montrera qu'il est capable de penser à la sécurité de quelqu'un d'autre avant la sienne, il va tout faire pour aider Stiles à prévenir Scott et sa meute, dont Malia, pour les Cavaliers Fantômes. Plus iciAutres relations Malia et Kira Malia et Liam Malia et Theo Malia et Derek Malia et Mason Malia et Isaac Malia et Hayden Malia et Deaton Malia et Chris Apparitions Saison 1 N° Episode Statuts 01 La Morsure - Wolf Moon - Absent 02 Transformation Incontrolée - Second Chance at First Line - Absent 03 L'Appel de la Meute - Pack Mentality - Absent 04 48 Heures - Magic Bullet - Absent 05 Le Puma -The Tell - Absent 06 Pulsations - Heart Monitor - Absent 07 Une Nuit au Lycée - Night School - Absent 08 L'Emprise de la Lune - Lunatic - Absent 09 L'Alpha - Wolf's Bane - Absent 10 L'Esprit D'Equipe - Co-Captain - Absent 11 Le Bal - Formality - Absent 12 Code d'Honneur - Code Breaker - Absent Saison 2 N° Episode Statuts 01 L'Oméga Absent 02 La Chasse est Ouverte Absent 03 Question de Pouvoir Absent 04 Abomination Absent 05 Meute Contre Meute Absent 06 L'Art de la Guerre Absent 07 Sous Contrôle Absent 08 L'Imagination et le Savoir Absent 09 La lune des vers Absent 10 Furie Absent 11 Compte à rebours Absent 12 Immortels Absent Saison 3 A N° Episode Statuts 01 Tatouage - Tattoo - Absent 02 Le Risque et la Récompense - Chaos Rising - Absent 03 La Chasse - Fireflies - Absent 04 Prédateur - Unleashed - Absent 05 Tensions - Frayed - Absent 06 Motel California - Motel California - Absent 07 Les Guérisseurs - Currents - Absent 08 Œil pour Œil - Visionary - Absent 09 La Fille Qui En Savait Trop - The Girl Who Knew Too Much - Absent 10 Laissés pour compte - The Overlooked - Absent 11 Le Nemeton - Alpha Pact - Absent 12 Ellipse Lunaire - Lunar Ellipse - Absent Saison 3B N° Episode Statuts 01 Ancrage - Anchors - Apparaît 02 Malia - More Bad Than Good - Apparaît 03 Musca - Galvanize - Absent 04 La Marque - Illuminated - Absent 05 Doigt d'Argent - Silverfinger - Absent 06 L’Énigme - Riddled - Absent 07 Poison - Letharia Vulpina - Absent 08 Eichen House - Echo House - Apparaît 09 Le Renard et le Loup - The Fox and the Wolf - Absent 10 Dans la Tête de Stiles - De-Void - Absent 11 Insatiable - Insatiable - Absent 12 Le Coup Divin - The Divine Move - Apparaît Saison 4 N° Episode Statuts 01 La Lune Sombre - The Dark Moon - Apparaît 02 117 - 117 - Apparaît 03 Sourd - Muted - Apparaît 04 Le Bienfaiteur - The Benefactor - Apparaît 05 Liam - - Apparaît 06 Orphelins - Orphaned - Apparaît 07 Bien armé - Weaponized - Apparaît 08 L'heure est venue - Time of Death - Apparaît 09 Périssable - Perishable - Apparaît 10 Les Monstres - Monstrous - Apparaît 11 La Promesse pour la mort - A Promise to the Dead - Apparaît 12 Fumée et Miroirs - Smoke And Mirrors - Apparaît Saison 5 N° Episode Statuts 01 Créatures de la Nuit - Creatures of the Night - Apparaît 02 Terreurs Nocturnes - Parasomnia - Apparaît 03 En Plein Rêve - Dreamcatchers - Apparaît 04 Phase Terminale - Condition Terminal - Apparaît 05 Tout un Roman - A Novel Approach - Apparaît 06 Le Livre de la mort - Required Reading - Apparaît 07 Mauvaises Fréquences - Strange Frequencies - Apparaît 08 Ouroboros - Ouroboros - Apparaît 09 Mensonges par omission - Lies of Omission - Apparaît 10 Asthme sévère - Status Asthmaticus - Apparaît 11 Titre Français Inconnu - The Last Chimera - Apparaît 12 Titre Français Inconnu - Damnatio Memoriae - Apparaît 13 Titre Français Inconnu - Codominance - Apparaît 14 Titre Français Inconnu - The Sword and The Spirit - Apparaît 15 Titre Français Inconnu - Amplification - Apparaît 16 Titre Français Inconnu - Lie Ability - Apparaît 17 Titre Français Inconnu - A Credible Threat - Apparaît 18 Titre Français Inconnu - The Maid of Gévaudan - Apparaît 19 Titre Français Inconnu - The Beast Of Beacon Hills - Apparaît 20 Titre Français Inconnu - Apotheosis - Apparaît Saison 6 N° Episode Statuts 01 Souvenir perdu Memory Lost Apparaît 02 Superposition Superposition Apparaît 03 Crépuscule Sundowning Apparaît 04 Relique Relics Apparaît 05 Silence radio Radio Silence Apparaît 06 Villa fantôme Ghosted Apparaît 07 Sans coeur Heartless Apparaît 08 Guerre éclair Blitzkrieg Apparaît 09 Souviens-toi Memory Found Apparaît 10 La Dernière chevauchée Riders on the Storm Apparaît 11 Le Roi des rats Said the Spider to the Fly Apparaît 12 Talent brut Raw Talent Apparaît 13 Les Images fantômes After images Apparaît 14 Sans visage Face-to-Faceless Apparaît 15 Bras de fer Pressure Test Apparaît 16 Le Déclencheur Triggers Apparaît 17 Les Loups-garous de Londres Werewolves of London Apparaît 18 Génotype Genotype Apparaît 19 Nuit de cristal Broken Glass Apparaît 20 Carnage ! The Wolves of War Apparaît Répliques Saison 3 B Le Shérif Stilinski ramène Malia chez elle après 8 ans passés dans les bois en tant que Coyote. M. Tate "Malia ?" Malia "Oui" Ce sont ses premiers mots dans la série, ainsi que le seul mot qu'elle dit dans l'épisode. Malia More Bad Than Good Saison 4 Shérif Stilinski "Quel est ton repas préféré ?" Malia "Du cerf" La Promesse pour la mort Famille Cet arbre généalogique n'est pas complet, il manque encore des membres de la famille Hale qui sont morts mais nous ne savons pas leurs prénoms ou même leurs "places" dans la famille. À replacer Un homme dans la vingtaine †, un adolescent †, une femme dans la vingtaine † et d'autres personnes inconnues. Notes Malia est un Coyote Garou. Dans on découvre qu'elle a bien tué sa mère et sa sœur en se transformant un soir de pleine lune, lorsqu'elles étaient en voiture. C'est pour cette raison qu'elle a les yeux bleus. On apprend dans l'épisode qu'elle est en fait la fille de Peter. Dans elle embrasse Stiles puis couche avec lui. Elle ne souhaite pas rester humaine, elle préfère redevenir une coyote. Elle entre au lycée de Beacon Hills dans l'épisode. Elle rejoint la meute de Scott dans la saison 4 . Sa mère biologique est la Louve du Désert. On apprend dans la saison 5, que sa mère biologique a tiré sur la voiture lors de la nuit de pleine lune et c'est ce qui a provoqué la transformation de Malia. Lors de l'accouchement d'une coyote, une partie de ses pouvoirs est transmis à l'enfant, ce qui rend la mère moins puissante. Le seul moyen pour que la mère récupère ses pleins pouvoirs c'est de tuer son enfant. Malia tuera sa mère biologique et récupérera la totalité des pouvoirs de cette dernière, cela rendra Malia très puissante mais aussi agressive, elle a des difficultés à contrôler sa nouvelle force. Il semblerait que malgré ce que Malia montre, Peter compte pour elle. A la naissance, elle n'a pas de nom. C'est Talia qui lui donne le prénom Malia avant de la faire adopter. C'est pour cette raison que la seule fois où elle s'appelle Malia Hale c'est quand elle est sur la liste du Bienfaiteur. Galerie Photos Vidéos Malia & Stiles MomentsTeen Wolf Season 5 Malia Kick’s Theo’s Ass’ Official Sneak Peek MTV Voir Aussi Personnages de Teen Wolf Personnages Principaux Scott McCall • Stiles Stilinski • Lydia Martin • Allison Argent • Derek Hale • Isaac Lahey • Jackson Whittemore • Kira Yukimura • Liam Dunbar • Malia Tate Personnages Récurrents Sherif Stilinski • Melissa McCall • Alan Deaton • Chris Argent • Victoria Argent • Marine Morell • Danny Mahealani •Peter Hale • Kate Argent • Adrian Harris • Coach Bobby Finstock • Matthew Daehler • Erica Reyes • Vernon Boyd • M. Lahey • David Whittemore • Cora • Deucalion • Kali • Ethan • Aiden • Ennis • Jennifer Blake • Jordan Parrish • Noshiko Yukimura • Ken Yukimura • Rafael McCall • Mason Hewitt • Corey • Dr. Geyer • Braeden • Brett Talbot • Garrett Douglas • Hayden Romero • Valerie Clark • Josh Diaz • Theo Raeken Personnages Mineurs Araya Calavera • Severo • Ashley • Sydney • Lori • Danielle • Beth • Satomi Ito • Brian • Brunski • Caitlin • Conrad Fenris • Henry Tate • Infirmière Cross • Jared • Jenifer • Kyle • • Strauss • Schrader Personnages Morts Allison Argent • Victoria Argent • M. Lahey • Ennis • Aiden • Kali • Alexander Argent • Talia Hale • Laura Hale • Camden Lahey • Caporal Rhys • Carrie Hudson • Claudia Stilinski • Demarco Montana • Valack • Dr Hilyard • Emily • Garrett • Garrison Myers • Henri Argent • Marie-Jeanne Valet • Heather • Le Chimiste • Le Muet • Lorraine Martin • Lucas • Marco • Mr. Westover • Paige Krasikeva • Sean Walcott • Tara Graeme Références Le 21/01/2018 à 19h23 Membre super utile Env. 5000 message Arzal 56 Une VMC hygro dans une maison étanche, avec simplement des entrées d'air hygro, cela minimise au maximum les sortie d'air chaud... Mais si la maison n'est pas étanche, et si de surcroit un poêle à bois non étanche est présent, les sorties d'air chaud et les entrées d'air froid sont au maximum, surtout quand la hotte est elle aussi allumée. Pire encore, la hotte crée une telle dépression qu'elle devient plus importante que le tirage du poêle, qui du coup s'inverse c'est ce que tu constates quand ce poêle "refoule"; quand le poêle est éteint, c'est la même chose qui se produit, mais cela se voit moins... Ton installation est dangereuse et inefficace sur le plan du chauffage. Elle est dangereuse car elle peut être à la source d'émanations de CO, gaz mortel et inodore. Elle est inefficace car elle favorise les entrées d'air froid et les fuites d'air chaud. A mon avis, tu dois revoir l'ensemble, avec des modifications substantielles - installer un poêle étanche, avec arrivée d'air étanche spécifique au poêle; c'est très courant aujourd'hui. - chercher et traiter toute l'étanchéité de la maison huisseries, prises électriques, joints divers...; une VMC hygro ne fonctionne pas dans une maison pas étanche. La seule vraie dépense est le poêle étanche et éventuellement son arrivée d'air frais; la recherche des fuites et leur colmatage est longue, patiente et fastidieuse, mais ça ne coûte pas cher... En attendant de changer ce poêle, abstiens toi de colmater les arrivées d'air, ça peut être très dangereux... Bonne réflexion et bon courage... 0 NurPhoto via Getty Images Des femmes de policiers manifestent le 16 août 2019 à Toulouse, Paris et Lille pour protester contre le "mépris" selon elles du Ministère de l'Intérieur, notamment face aux suicides en hausse dans la police. 47 policiers se sont suicidés depuis le 1er janvier 2019. NurPhoto via Getty Images Cela fait une dizaine d’années que je suis entré dans la police. J’ai toujours été affecté en Île-de-France, dans des quartiers épargnés par les violences urbaines. Ce que j’ai toujours eu envie de faire faire, c’est de l’investigation. J’ai voulu devenir policier parce que j’avais envie d’être utile aux autres. J’ai été scout dans mon enfance, mon père a été scout toute sa vie. Et dans la loi scout, le plus fort protège le plus faible. Je me suis donc dit que si j’avais une certaine force d’esprit, je devais la mettre au service des autres. À l’époque où j’ai commencé dans la police, les commissaires étaient des flics, pas des super-DRH ou des gestionnaires d’entreprise. Quand on faisait une connerie, eh bien on se faisait engueuler. Et quand il y avait des dossiers qui n’avançaient pas, on nous demandait pourquoi et on le justifiait. C’était des commissaires qui savaient récompenser par un écrit dans le dossier individuel, une petite lettre de félicitations quand on avait sorti une belle affaire. Ça ne mangeait pas de pain quoi. Je ne suis plus qu’un gratte-papier. On ne me demande presque plus de faire mon métier, mais on me demande de faire du chiffre, et de la quantité. Je n’ai pas connu au début de ma carrière ce que l’on appelle la politique du chiffre. C’est venu bien après. Depuis que je suis en commissariat, je suis en unité judiciaire de proximité, où je fais ce que beaucoup appellent injustement “le petit judiciaire”. Rien de passionnant, mais je fais mon travail. Il faut aller très vite, avec des journées de prise de plainte, le portefeuille de dossier. Je m’y suis mis à fond. Il y a des victimes derrière qui comptent sur nous… Mon travail, c’est d’être fonctionnaire de police. Il y a beaucoup de collègues qui ne sont plus que fonctionnaires, moi je suis policier. Je réalise que je fais un métier par passion, mais que je ne suis plus qu’un gratte-papier. On ne me demande presque plus de faire mon métier, mais on me demande de faire du chiffre, et de la quantité. On est dans l’improvisation. Ça n’a plus aucun sens, mais au moins on a de bons chiffres et l’administration est contente. Sauf que nous, on n’est pas comme Peugeot on n’a rien à vendre. On doit assurer la sécurité des biens et des personnes, et ça c’est une mission gratuite, une mission régalienne. On a une obligation morale de résultats, mais on ne produit pas de valeur ajoutée, on n’est pas en concurrence, on ne doit pas faire de profit. On est un service public. C’est un métier qui m’a esquinté. Et pourtant, c’est un métier que j’aimais profondément. Tous les policiers sont d’accord pour vous dire qu’ils aiment ce métier et l’institution, mais qu’ils détestent l’administration. En 2018, j’ai fait un burn-out. À un moment, tout lâche. Je suis arrivé au travail et je me suis mis à trembler comme une feuille. Je suis monté dans le bureau du patron et je me suis mis à pleurer. J’ai été désarmé immédiatement, puis mon médecin m’a arrêté pour deux mois et demi. J’ai demandé l’aide d’une psychologue de la police pour préparer une reprise douce, et je suis revenu au bureau, reposé certes, mais sous médicaments. Et quand je suis revenu, j’ai eu l’impression de le payer. Des collègues m’ont fait passer pour un branleur dans mon dos, évidemment alors que je suis passionné par mon métier et que j’ai toujours tout fait pour ne pas donner une image négative. De toute façon, il n’y a jamais de bon moment pour se faire arrêter plusieurs semaines. Ça aura forcément un impact sur le groupe, notamment pour les congés. Quand on y regarde bien, en début d’année il y a les vacances de février, puis les vacances de printemps, le week-end de Pâques, les ponts du mois de mai, les deux mois d’été, la rentrée scolaire, la Toussaint, les vacances de Noël. Si on attend le bon moment pour s’arrêter, il n’arrivera de toute façon pas. J’ai eu beaucoup de mal à me remettre de tout cela. Peut-être que la dépression couvait déjà, et que je n’ai pas correctement été diagnostiqué. Je n’en ai aucune idée. Il a fallu faire avec les piques et les attaques de certains collègues, puis avec le sentiment que rien n’avance. Faire du boulot débile, qui n’a plus aucun sens. Et au bout d’un moment, vous commencez à penser à la mort. J’ai finalement été ré-armé, puis j’ai à nouveau été arrêté il y quelques mois. Ça avait repris quelques semaines plus tôt. On me reprochait des retards le matin parce que j’emmenais mes enfants à l’école. J’ai fini par me rendre en uniforme au travail, chose que je ne faisais jamais, pour ne pas avoir à aller au vestiaire et ne pas perdre de temps. Je me retrouvais à arriver à 7h30 pour une prise de service à 8h30 tellement j’avais peur de cette pression. Et là, j’étais tout seul dans le bureau, à pleurer en attendant les autres. On cogite énormément... J’arrivais en pleurant le matin au travail, je pleurais le soir en rentrant à la maison. Et le dimanche après-midi, je ne vous raconte même pas j’en étais au point d’aller me coucher, de dormir pour échapper à ce sentiment terrible qui vous saisit avant la reprise du lundi. C’est quelque chose de profond, où vous sentez votre énergie qui vous lâche complètement. Ce n’est pas un manque de sommeil, c’est plutôt l’inverse. À partir du moment où vous mettez la tête sur l’oreiller, vous sombrez dans le coma. Le matin quand vous vous réveillez, au lieu de vous souvenir quelques instants d’un rêve amusant ou au pire d’un cauchemar, il n’y a rien du tout. Quand vous vous couchez le soir, vous êtes anesthésié, et quand vous vous levez le matin -parce que vous êtes obligé de vous lever-, vous êtes tiré de votre sommeil profond par votre réveil. Vous avez des maux de tête incroyables, la nausée, et puis déjà l’envie de pleurer. Dès le réveil. C’est difficile. Il a fallu faire avec les piques et les attaques de certains collègues, puis avec le sentiment que rien n’avance. Faire du boulot débile, qui n’a plus aucun sens. Et au bout d’un moment, vous commencez à penser à la mort. Ça ne m’est arrivé qu’une seule fois, comme un flash. C’était un mardi, et j’étais rentré la veille de vacances. J’avais déjà été désarmé. Je ne me disais absolument pas “Je vais en finir et ce sera terminé”. C’était plutôt “Ceux qui se flinguent ont raison, parce que là j’ai une vie de merde…” C’est une pensée qui ne dure qu’une fraction de seconde. Et à ce moment-là, j’ai réalisé que quelque chose n’allait pas. Qu’il était temps d’arrêter. Et je me suis dit “Demain je vais chez le médecin, et je vais tout lui raconter.” Ce flash m’est arrivé, puis je l’ai oublié. Mais fort heureusement, je m’en suis arrêté là. Parce qu’ensuite l’idée revient. Ça fait quand même des mois que je me remets en question, que je me repasse le film, et que je me dis “Ah ouais, quand même…” On s’est engueulés avec ma femme au mois de juin, et dans la colère je lui ai avoué que j’avais pensé à la mort. Et que si je l’avais fait je me serais mis une balle dans le cœur pour ne pas être défiguré. Le projet suicidaire non, mais l’idée de la mort, je suis convaincu qu’on finit par y penser… Quand j’ai été arrêté à nouveau, des collèges m’ont avoué qu’ils m’avaient vu mort. Une collègue m’a dit “Heureusement que tu t’arrêtes, j’ai cru que tu allais grossir le compteur de la honte.” Maintenant je peux le dire heureusement que ma hiérarchie était là. Quand ils ont vu que je n’allais pas bien, ils ont pris les devants et ont demandé à ce que je vois le médecin du travail. Il m’a dit que j’étais en rechute complète, qu’il me mettait en arrêt un mois, le temps que je vois le psychiatre de la police. Quand j’ai été arrêté à nouveau, des collèges m’ont avoué qu’ils m’avaient vu mort. Une collègue m’a dit “Heureusement que tu t’arrêtes, j’ai cru que tu allais grossir le compteur de la honte.” Ma femme a eu très peur aussi. Quand le médecin m’a mis en inaptitude pendant un mois, elle m’a dit qu’elle était soulagée. Mes parents étaient soulagés. Ils me l’ont dit pourtant, que je devais m’arrêter. Tout le monde me l’a dit. Mais je n’écoutais personne. Pourquoi je vous raconte mon histoire? Parce que ça me fait du bien d’en parler, déjà. Et puis parce qu’il faut que les collèges réalisent que ce n’est pas une fatalité d’aller mal dans la police. Même si on a une étiquette de branleur, on fait avec, ce n’est rien. On a le droit de ne pas aller bien. On ne se met pas en arrêt volontairement. C’est un médecin de l’administration qui décrète une inaptitude et qui nous prescrit un arrêt de travail. Le désarmement, l’inaptitude ne sont que temporaires, le temps de se soigner. Ma femme s’inquiète tous les jours pour moi. Il y a des jours où elle me voit et où je ne suis pas bien, elle est totalement désemparée. Mes parents, c’est la même chose. Ils prennent régulièrement des nouvelles et voient quand ça ne va pas. Je n’ai de toute façon jamais rien su cacher. Quand quelque chose ne va pas chez moi, mes proches le savent tout de suite. Mes parents, ma femme me voyaient totalement épuisé, en train de dépérir. Ils m’ont vu sombrer. Il y a quelques mois, je suis rentré à la maison armé. J’ai un coffre-fort dans lequel je rangeais mon arme, mais pas seulement. Un soir où ça n’allait pas spécialement, j’ai eu besoin de quelque chose dans ce coffre. En entendant les bip de la serrure électronique, ma femme a déboulé à une vitesse incroyable en pensant que j’allais faire une connerie. Ma famille a eu très peur pour moi. Les deux-trois premiers mois d’arrêt, je ne voulais plus entendre parler de la police. Rien que d’entendre un deux-tons, ça me foutait des angoisses. Les médicaments que je prends ont des effets secondaires très fatigants, ils sont usants pour le moral. Mais ça va mieux que depuis mon arrêt, malgré des moments de profonde mélancolie ou d’angoisse. Je m’occupe de mes enfants, je les vois grandir. Je prends soin de ma petite femme. Je m’occupe de moi aussi, je fais de la peinture, j’écris, je lis, j’essaie de rencontrer du monde. J’essaye de me sortir de tout ça. Aujourd’hui, je ne me sens absolument pas prêt à reprendre le travail, ça m’angoisse. Depuis mon arrêt maladie, on a augmenté quatre ou cinq fois mon traitement en antidépresseurs. Et il a fallu que je change de psy, donc je vais devoir remettre des choses en place. Je vais chercher une reconversion, et je pense que j’ai absolument besoin de faire autre chose. J’ai appris qu’un poste m’attend quand je reviendrai. Mais je le perçois comme une mise au placard. Il n’a rien à voir avec mes aspirations professionnelles. Bah oui, que voulez-vous faire d’un flic dépressif? C’est un flic qui ne sera pas armé, qui ne sera pas complètement opérationnel et il va se passer des longs mois avant qu’il se reconstruise pleinement. Et puis il y a le manque de considération, le manque de reconnaissance ou plus exactement l’absence de reconnaissance… Mais tout cela aura été un mal nécessaire, et surtout salvateur. Le jour où je suis parti en arrêt maladie, ma hiérarchie m’a reçu. Quand j’ai évoqué un projet de reconversion dans la boîte, on ne m’a pas spécialement encouragé dans ce sens, j’ai plutôt ressenti l’inverse. Je suis rentré en larmes à la maison, et je suis allé voir mon médecin en racontant qu’on m’avait dit que j’étais quelqu’un de faible. Encore aujourd’hui, ma femme me répète sans arrêt que je ne suis pas quelqu’un de faible, mais que je suis quelqu’un de malade. Il me faut du temps pour l’accepter. Et il y a encore des jours où je me dis que je ne suis plus bon à rien. La marche du 2 octobre, c’est une noble cause. Une très noble cause. Mais je suis beaucoup plus circonspect sur les effets qui suivront. La ligne verte SOS suicide pour les policiers, c’est très bien par exemple. Mais le fond du problème n’est pas traité. Si quelqu’un a des douleurs à cause d’un cancer, s’en occuper avec des anti-douleurs c’est bien, mais le fond du problème n’est pas traité. Il faudrait repenser totalement le fonctionnement au sein de la police, se pencher sur les problèmes de management, sur la politique du chiffre qui pousse les gens à faire des conneries, qui finissent pas se mettre en danger. Est-ce que cette marche changera les choses? Je ne sais pas. Il faudrait repenser totalement le fonctionnement au sein de la police, se pencher sur les problèmes de management, sur la politique du chiffre qui pousse les gens à faire des conneries, qui finissent pas se mettre en danger. Aujourd’hui, il faut qu’il y ait une réelle information sur ce qu’est la dépression, sur le burn-out, sur ce que sont ces pathologies. Et ce dès la formation initiale. Ce mal n’arrive pas qu’aux autres. Avec le métier que nous avons, de plus en plus difficile, en totale perte de sens, face à la montée de l’animosité vis-à-vis du métier, nous sommes tous concernés. Il ne faut surtout pas que les agents de nos forces de sécurité se demandent pour quoi ils vont passer s’ils admettent qu’il ne vont pas bien. Je suis marié, j’ai une femme qui est extraordinaire, on a des enfants, on est propriétaires de notre maison, jusqu’ici on n’a pas de problèmes d’argent, on a mes parents juste à côté par rapport à des collègues qui sont loin de leur famille… Ma vie privée va parfaitement bien. Elle n’est pas idyllique, mais elle est harmonieuse. Dans mon cas, c’était uniquement le boulot qui n’allait pas. La police, ce sont des hommes et des femmes. Derrière les uniformes, derrière les cartes de police, ce ne sont pas des machines. Quand un effectif ne va pas bien, il faut l’inciter à parler et que le N+1 n’hésite pas à rendre compte dès les premiers signes. Les policiers doivent entretenir une cohésion solide au sein d’un groupe. Et puis nous avons la chance d’avoir des psychologues qui peuvent nous recevoir de façon anonyme. Il faut que les collègues comprennent que leur chef de service ne sera pas informé sauf péril concernant le fonctionnaire. Il faut aussi que la hiérarchie agisse immédiatement, dès les premiers signes. Peut-être que d’assigner un psychologue dans chaque service serait une bonne chose. À voir également sur Le HuffPost Épisode précédent Épisode Épisode suivant ◄ Si on jouait au vide grenier Si on jouait à se faire coffrer Si on jouait à l'espèce supérieure ► [ Générique ] Moutons [bêlements] Moignon Ah... ils sont sympas les moutons quand même hein Coin-Coin? Ils broutent, comme ça, tranquilos. Moi je les aime bien! Mr Chat T’aimes bien les moutons casse-noisette? À ta place je m’en méfierais. Sais-tu qu’ils sont capables de brouter à peu près n’importe quoi. Comme... des BDs, par exemple. Moignon Oh! J’y crois pas. Ils broutent des BDs? Oh! Je hais ces sales moutons! Mr Chat Et tu sais ce qu’on dit le canard? Coin-Coin Coin? Mr Chat Il paraît qu’ils broutent aussi les yaourts! Avec leur emballage! Coin-Coin Coin! Mr Chat Je dis ça... [petit rire]Simple conseil d’ami hein. Mais... méfiez-vous des moutons! Mouton [bêlement] Moignon Jamais t’auras mes BDs, jamais! Coin-Coin Coin! Mr Chat À votre place, je protégerais mes précieux objets dans un coffre à la banque... À mon avis c’est la solution. Moignon Mr Chat Mr Chat! Revenez! J’veux une banque! J’veux une banque! Vous en connaissez une? Mr Chat Bien sûr! Mon argent, c’est ma banque. [rires] Et inversement. Narrateur Et si on jouait à... se faire coffrer! Narrateur 2 J’adore me faire gaufrer! Mr Chat Notre système de sécurité est infaillible. Aucun mouton n’a accès au coffre, ni à son contenu. Sauf moi, bien évidement. Car, je ne suis pas un mouton! [rire] Moignon Vite, vite! Mon précieux... Au coffre, au coffre! Mr Chat Oh la, oh la, doucement pompon. D’abord, quelques formalités. Un contrat de confiance lie les deux parties. Moignon Ah bon? Ah ouais quand même. Mr Chat Alors, profession?... Coin-Coin Coin... Moignon Moi j’suis demandeur de chômage hé. [rires] Sqblblbl! Sqblbl! Mr Chat Hm. Sans profession? Les tarifs doivent donc être majorés. Ça nous fera exactement... Tendez... Très cher. [rire] Mr Chat Mais la sécurité de vos biens les plus précieux n’a pas de prix, n’est-ce pas? Moignon Ah ouais quand même! Heu, j’peux vendre une ou deux de mes sœurs? Mr Chat Ah, désolé nous n’acceptons pas les sœurs. Mr Chat Bon! Signez ici, et ici, là, voilà, ici, non pas là, ici, ici voilà très bien, non là ça va pas, là, ici, voilà, là, ici encore, ici, là, ici, ici aussi, oui, là, et là! Moignon [en même temps] Mais carrément! Je signe! Je signe! Oh je signe, je signe! Je signe partout! Je signe! Oh je signe! Je signe! Oh oh je signe partout! Coin-Coin [en même temps] Coin! Coin! Mr Chat Voilà! Le contrat comprend aussi une attestation de vaccination contre les poux, et un testament qui me lègue tout en cas de décès. Sympa non? Là tout de suite, illico, allongez la thune. Mr Chat Si j’étais toi casse-noisette je protégerai aussi mon téléphone. Moignon Ils broutent aussi les téléphones? Mr Chat Ils sont capable de tous! C’est même à ça qu’on les reconnaît, les moutons! Voilà! Dorénavant vous pouvez dormir tranquille, cool, rassurés, zen! Pépères! Moignon On a eu chaud hein! Le premier qui veut me brouter mes BDs, il finit en kebab! [rires] Tope là! Coin-Coin Coin! Coin!... Moignon Oh! C’est Ursula! Faut que je décroche, faut qu’je décroche! Mon téléphone, mon téléphone! Où qu’il est mon portable, où qu’il est mon por- Mr Chat Ah, mais pour accéder à votre coffre il y a des frais. Si j’ajoute les taxes, les charges, les commissions, la grosse la petite... Ça vous coûtera deux yaourts pour sortir un yaourt du coffre. Et un téléphone portable pour le téléphone. Tel que prévu dans le contrat que vous avez signé. Ah vous n’avez plus de yaourts? Ni de téléphone? Messieurs. Moignon Quoi? Non! Non! Non! Arrêtez! Arrêtez non! Non! Coin-Coin [en même temps] Coin! Coin! Coin! Coin! Mr Chat [fredonne] Kaeloo Ça c’est normal oui je vois. Très bien, parfait. Ah oui ça c’est normal. Ça c’est nul. Ça oui. Oui... Mais oui mais oui je vois... Alinéa page quatre... Oh j’adore les contrats! Oh oui c’est bon! Ah c’est bon ça! Ah oui, ah! Coin-Coin Coin! Kaeloo Et bien les amis, j’ai le regret de vous annoncer que ce contrat est parfaitement... inviolable. Moignon Roh! On se serait fait avoir? J’y crois pas. Kaeloo Bah oui Moignon. C’est écrit ici en tout petit petit petit petit petit petit petit... Là. Coin-Coin Coin! Coin! Coin! Coin! Kaeloo Mais un contrat, ça peut toujours se renégocier! Coin-Coin Coin! Kaeloo J’adore renégocier. Je suis... une renégociatrice. Moignon C’est ça. Kaeloo va renégocier, pendant ce temps là nous, on prépare le casse du siècle! [rires] Moignon Câble? Coin-Coin Coin! Moignon Grappin? Coin-Coin Coin! Moignon Laser? Coin-Coin Coin! Moignon Explosifs? Coin-Coin Coin! Kaeloo Bah qu’est-ce que vous faîtes? Moignon On fait un casse! On va reprendre nos précieux. Coin-Coin Coin! Kaeloo Non non non Moignon d’abord c’est interdit de faire un casse, et puis!... il faut faire confiance à la renégociation... Moignon Acide sulfurique? Coin-Coin Coin! Moignon Slip de bain? Coin-Coin Coin? Moignon Pour l’alibi. T’inquiètes. Kaeloo Bonjour! Certains de vos clients se sont plaints de vos contrats. Un peu obscurs. Mr Chat Mais bien sûr! Entrez-donc, chère madame. Kaeloo Monsieur. Cher monsieur. Mr Chat Obscurs? Mais allons dont. Au contraire, nos contrats sont parfaitement transparents! D’ailleurs regardez. Moignon Ah dépêche-toi... Moignon Prends ton temps... Kaeloo Je suis ici pour renégocier les contrats établis avec les dénommés Moi-gnon et Coin-Coin. Mr Chat Hey casse-noisette qu’est-ce que tu fiches? Moignon Hein? Oh rien, je cherchais mon slip de bain! Vous l’auriez pas vu? Oh bah le voilà! [rires] Mr Chat Et ta sœur, elle est toujours à Moscou? Inspecteur vous êtes témoin, ils font un casse? Kaeloo [bafouille] Non! Je ne vois rien d’illégal dans tout ça! Un canard qui pêche, un écureuil au bout d’un fil... On ne peut pas appeler ça un casse. Kaeloo Bon! Reprenons notre renégociation! Si vous le voulez bien. Mr Chat Mais que font les forces de l’ordre? Moignon T’as encore fait claquer ton slip trop fort, Coin-Coin! Mr Chat Hé, le coup du slip ça marche pas deux fois. Kaeloo Moignon, Coin-Coin je suis navré-e mais je suis obligé-e de vous arrêter. Si vous avez pas d’avocat, je fais aussi les avocats! Moignon Woah l’autre hé! Justice pourrie! Justice pourrie! Mr Chat Oh là, oh là oh oh. Trouvez le frein arrêtez le train. Mr Chat Dis la grenouille, ça te dirait qu’on pianote la calculette ensemble ce soir?... J’ferais la compta... T’encaissera les chèques... Qu’est-ce que t’en dis? Kaeloo [cri] Mais comment osez vous? Bad Kaeloo Tentative de corruption! [cri] Mr Chat Faut voir... Tout ce négocie! Bad Kaeloo Tiens! Mr Chat [petit miaulement] Moignon Oh! Ursula! Ursula! Ursula! Coin-Coin [en même temps] Coin! Coin! Coin! Coin! Mouton [bêlement] Moignon Ce sale mouton va brouter mon portable! Il va brouter mon portable! Où est la police? Kebab! Kebab! [ Générique de fin ] Moignon Où est la police?

elle va finir par se faire coffrer